Автоматизація: так чи ні?

Відео: Настільна гра "Так чи ні?" від ZanZoon

«Автоматизувати підприємство чи ні?» - цим питанням кожен день задаються сотні бізнесменів. І ході пошуку відповіді на нього з подивом дізнаються про найширшому спектрі можливостей, доступних компаніям, які пройшли автоматизацію.
Словосполучення «автоматизація складу» все частіше можна почути з вуст представників бізнес-середовища будь-якого штибу: починаючи від власників невеликих магазинчиків і закінчуючи керівниками складів з тисячами квадратних метрів обладнаних площ. Що це? Прагнення блиснути обізнаністю в новітніх технологіях або реальний інтерес, підкріплений хорошими відгуками з боку користувачів систем WMS? Відповідь на це питання кожен повинен знайти для себе сам. Але важливо розуміти, що автоматизація не їсти панацея від усіх проблем, а лише надійний інструмент оптимізації та вдосконалення бізнесу.
Найскладніше в справі прийняття рішення про автоматизацію - пошук справжніх причин незадовільного функціонування складу. Для цього може знадобитися проведення логістичного аудиту та аналізу роботи складського господарства досвідченими консультантами. При цьому кошти, витрачені на оплату їх послуг, можуть стати гарною підмогою для попередження марних витрат в майбутньому. Результат аудиту повинен виявити шлях подальшого розвитку підприємства за рахунок зміни логіки роботи шляхом реалізації технологічного проекту, прийняття нових організаційних заходів, модернізації корпоративної інформаційної системи або, власне, автоматизації. Перших 3-х заходів часто буває цілком достатньо для вирішення найактуальніших складських проблем, і тоді гостра необхідність в автоматизації на даному етапі життєвого циклу підприємства просто відпадає. Такий результат вірогідний для складів, що характеризуються помірною швидкістю роботи, невеликої робочої площею, вузькістю асортименту. Але бувають випадки, коли відкладання вирішення питання про автоматизацію складу і впровадженні в обіг ТСД (терміналів збору даних) просто неможливо і позбутися від скупчилися критичних проблем може допомогти тільки установка системи управління складом - WMS. У таких ситуаціях, в першу чергу, виявляються «масштабні» підприємства, автоматизація складу на яких дозволяє нівелювати складність робочих процесів, яка визначається великими площами, поверховістю, многоуровневостью стелажних конструкцій, значущістю асортименту товару, його візуальної схожістю, великою кількістю прийнятої і відвантажується за одну добу продукції. У якийсь момент дані параметри досягають граничних значень, після яких без автоматизації складу ефективний розвиток підприємства стає абсолютно неможливим.
Після того, як на запитання «а чи потрібна нам автоматизація?» Отримано позитивну відповідь, потрібно визначитися з її видом і рівнем, що залежать від актуальних потреб підприємства, а також потурбуватися підготовкою даних про товари і топології, доступ до яких можна буде отримати через ТСД , створенням технологічного проекту, навчанням персоналу і продумуванням шляхів інтеграції системи WMS і корпоративної системи. При цьому потрібно ні на секунду не забувати про те, що тільки зважений і розумний підхід дозволить домогтися від впровадження WMS максимального ефекту без зайвих витрат. Джерело матеріалу: компанія «RightScan».