Прогнозування

Відео: Прогнозування в Excel за допомогою ліній тренда

прогнозування - це процес організації та аналізу інформації таким чином, щоб зробити можливим оцінку стану необхідної змінної в певний момент або період в майбутньому.
застосування прогнозування
Прогнозування застосовується в наступних ситуаціях:
Ланцюг поставок - Прогнозування застосовується в ланцюзі постачань для забезпечення клієнтів компанії правильним продуктом в правильний час. Є складовою частиною процесів управління попитом і планування продажів і операцій, який є складовою частиною процесів в алгоритмі MRP II.
Бізнес планування - частина підготовки і розробки бізнес планів
Прогноз погоди, Метеорология
плануванні транспорту
економічне прогнозування
технологічне прогнозування
передбачення землетрусів


політичне прогнозування
методи прогнозування
Існують два підходи до прогнозування: якісний і кількісний.
кількісний підхід базується на математичних моделях і історичних даних. Якісний підхід покладається на утворений думку, інтуїцію і досвід професіоналів. Серед його різновидів є консенсус керівництва, Делфi метод, оцінка торговими працівниками - кожен по своєму регіону, опитування клієнтів.
Кількісні методи діляться на два види: причинно-наслідкові і моделі часових рядів. Тимчасові ряди діляться на:
- Моделі з декомпозицію: виділення сезонностi і тренда-
- Моделі згладжування:
Середнє арифметичне-
ковзне середнє аріфметіческое-
середнє взвешенное-
Ковзне середнє взвешенное-
експоненцiйне згладжування
оцінка прогнозу
Надзвичайно важливо оцінювати прогноз. Серед безлічі надійних методів є кілька, які найпростішим, але, суміщені разом, дають безпомилкову оцінку якості представленого плану продажів і його фактичного виконання. це:
- Середнє абсолютне відхилення / Mean Average Deviation (MAD) -
- Сума помилок прогнозу зростаючим підсумком / Running Sum of Forecast Error (RSFE) -
- Сигнал відстеження / Tracking Signal (TS)
Процедури, процеси, відповідальність в прогнозуванні
Система прогнозування вимагає певного рівня формалізації, тобто описана процедурами та інструкціями. У бізнес-прогнозуванні процесом займаються і за нього відповідають підрозділи продажів і маркетингу, що відповідають за збут в компаніях: відділ збуту, відділ маркетингу, відділ по роботі з клієнтами, товарознавцiв. Однак досить поширеною є практика коли короткострокове прогнозування здійснюється працівниками планових відділів логістика.

Увага, тільки СЬОГОДНІ!